IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento de personal es el proceso de tener a la persona adecuada, en el lugar correcto, en el momento adecuado. Es crucial para el desempeño organizacional. El reclutamiento es una actividad crítica, no sólo para el equipo de recursos humanos, sino también para los gerentes de línea que participan cada vez más en el proceso de selección. Todos los que participan en actividades de reclutamiento deben estar capacitados con los conocimientos y habilidades apropiadas.
El Reclutamiento de Personal requiere paciencia. Lo que solía ser sobre la búsqueda de la persona adecuada para un puesto de trabajo. Ahora se trata de encontrar a la persona adecuada que va a hacer el trabajo, disfrutar del trabajo y desee quedarse y crecer con la empresa.
Cuando las organizaciones eligen a las personas adecuadas para el trabajo, son entrenados adecuadamente y tratados con importancia, estas personas no sólo producen buenos resultados, pero también tienden a quedarse con la organización por más tiempo. En tales circunstancias, la inversión inicial y permanente de la organización en ellos es bien recompensada.
Una organización puede tener toda la última tecnología y los mejores recursos físicos, pero de nada sirve si no tiene la gente adecuada que tendrá que luchar para lograr los resultados que requiere.
La empresa tiene que estar seguro de la competencia técnica de un candidato. Por ejemplo, si un ingeniero diseña un componente que falla y tiene que ser re-ingeniería, la compañía pierde tiempo, dinero y puede incurrir en cargos de penalización por retrasos en el cumplimiento de los contratos. En este caso el tiempo y el dinero gastado en la contratación de ese empleado en particular resulto sumamente caro y una muy mala imagen para la empresa. Por ello es indispensable dar máxima prioridad al Reclutamiento de personal.
Realmente es importante reclutar correctamente al personal idóneo para cierto puesto de trabajo, pues depende del perfil que se busque y que la persona reuna cada una de las competencias, pues asignar una persona que no cumpla con el perfil podría no solamente presentar un bajo desempeño sino también frustración respecto a la labor que realiza.
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