EJEMPLOS DE LOS ENFOQUES DE CONTRATACION

Etnocéntrica: Hay 2 ejemplos claros que se pueden utilizar en esta categoría uno seria la empresa

“Royal Dutch Shell” o como normalmente se conoce por todos “Shell” solamente. Esta empresa es considerada etnocéntrica porque casi todos sus controladores de finanzas en el mundo de esta empresa holandesa son esa nacionalidad y manejan la contabilidad que se maneja en la casa matriz. Se cree que esta empresa ha permanecido etnocéntrica porque ellos manejan un deseo de conservar una cultura empresarial unificada o porque no encuentran muchas veces en otros países talentos calificados para ocupar la administración principal. La otra empresa que se considera etnocéntrica es Mitsubishi, que al igual que otras muchas empresas japonesas prefieren siempre mantener la contabilidad que se maneja en la casa matriz. Japón es el país que más acostumbra a tener empresas de tipo etnocéntrico.

Policéntrica: Nestlé es considerada una empresa policéntrica, ya que a pesar de ser una empresa suiza opera en casi todos los países del mundo y sus gerentes no solo manejan una contabilidad acorde con el país donde estén, sino que hacen corresponder sus productos al mercado donde operan, es por eso que en partes de Europa venden productos que no se encuentran en Estados Unidos y Latinoamérica. Otro ejemplo es la transnacional Frito-Lay que vende una marca de Doritos en el mercado inglés que sabe diferente a las versiones de Estados Unidos y Canadá; por otro lado las papas Margarita que se comercializan en Colombia no se encuentran en Estados Unidos ya que fueron hechas para este país aunque si conservan similitud con la marca Pringles de Estados Unidos. Así como Frito-Lay maneja diferentes marcas en todo el mundo su forma de operar es distinta dependiendo del país donde este, siendo así interdependiente del país de origen.

Geocéntrica: La empresa IBM cambio su estructura organizacional nacional y se reorganizo en grupos industriales, pero quizás los ejemplos más claros de empresas geocéntricas los representan empresas como Bristol-Myers Squibb una compañía farmacéutica global de Nueva York que cambio su empresa de consumo para hacerse más enérgica en las ventas internacionales y creó una posición directiva encargada de las medicinas de consumo en todo el mundo, como Bufferin y Excedrin. Otro ejemplo de empresa geocéntrica es la empresa de telecomunicaciones española Telefónica la cual elimino la división geográfica entre la casa matriz de Madrid y sus compañías Telefónicas dispersas. Actualmente la compañía está organizada por líneas comerciales como servicios de Internet, teléfonos celulares y operaciones de medios de comunicación. Lo que estas 3empresas mencionadas han hecho es simplemente un intento por aumentar la eficiencia y la eficacia en un mercado mundial competitivo.