FACTORES QUE AFECTAN AL POTENCIAL HUMANO

Las empresas operan en distintos rubros, empresas, paises, o en distintos operaciones que se realizan. cabe recalcar que ante ello hay un equipo o personal quienes hacen que la organización cumpla sus objetivos.
Según Robert Mathis y John Jackson, en su libro Human Resource Management, dicen que las empresas globales se dividen en tres:
Las exportadoras e importadoras son las clásicas empresas que compran y venden productos y servicios. En este caso las políticas de recursos humanos se ven afectadas únicamente por políticas y regulaciones relacionadas con los viajes.
Las multinacionales, son empresa cuya casa matriz, en un país y posee unidades o filiales en otros países. Cada una de estas unidades opera en forma separada de la central. A medida que se expande contrata más trabajadores en aquellos países donde se asienta. 
Las empresas globales, tienen unidades corporativas en varios países que operan en forma integral como si fuesen una sola organización. Es el caso de mega empresas como Coca Cola o IBM. La estructura de recursos humanos está dispersa en varios países y regiones. No tienen unidades locales de gestión, todos responden a líderes que se encuentran en otros países. 

Una forma muy común de clasificar y comparar las culturas fue desarrollado por el investigador alemán Geert Hofstede. Realizó una investigación sobre más de 100.000 empleados de IBM en 53 países y definió 5 dimensiones decisivas para identificar y comparar culturas.

1) Desigualdad de poder
2) Individualismo/Orientación al grupo

3) Masculinidad/Femineidad

4) Control de la incertidumbre

5) Orientación a largo y mediano plazo





Fuente: http://www.losrecursoshumanos.com


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